Ana Fuentes, alcaldesa de Maturín, se reunió en horas de la mañana de este domingo con el equipo que integra su tren ejecutivo municipal, en una actividad inusual e innovadora desde el Parque La Guaricha.
La alcaldesa fue mostrando las observaciones hechas a todo lo que fue el trabajo de su gestión durante estos primeros 100 días de gobierno e indicó a su equipo «ahora vamos hacia las comunidades».
La atención a todos los sectores no parara en ningún momento el proceso reorganizativo que se lleva a cabo dentro de la municipalidad, con el fin de aumentar los niveles de eficiencia para el compromiso establecido de atención en diferentes áreas, siendo las columnas verticales de esta actividad, desplegada durante el primer trimestre del año, la que tiene relación con el desenvolvimiento social en función de la gente, el establecimiento de una cultura tributaria que genere mayores ingresos al ayuntamiento, la planificación del desarrollo urbano para mostrar una ciudad organizada y moderna, los niños y la juventud, compromisos adherentes a la acción de la propia Alcaldesa a los cuales ella les da una gran importancia y atiende directamente.
Entender que la alcaldía tiene grandes problemas estructurales que inciden directamente en el desenvolvimiento de gestión, constituye la primera comprensión del trabajo que ha venido realizando Ana Fuentes, que comenzó inmediatamente que se supieron los resultados electorales y se selló la responsabilidad y el trabajo al frente de una de las alcaldías más importantes del país y con una área inmensa, territorial y poblacionalmente.
En el aspecto social, la burgomaestre, ha delineado dos programas fundamentales, en los cuales la alcaldía se desplaza directamente con las comunidades «ahora sabemos lo que esperan y necesitan por lo que será una realidad nuestro programa ‘Por amor a Maturín’ y ‘La Alcaldía va a su casa’, en esta conjunción de diferentes y múltiples organismos a quienes la ciudad tiene la obligatoriedad permanente de extender la mano y esa es la directriz fundamental.
Cuatro direcciones trabajarán en 26 proyectos especiales para modernizar la ciudad y para cumplir con su objetivo futurista, aparte de un programa permanente de embellecimiento y humanización de la ciudad, se plantea la necesidad de establecer las bases para la actualización y el cumplimiento definitivo del Plan de Desarrollo Local, esto concatenado a un ordenamiento catastral y a un desarrollo que deje a un lado la anarquía y piense en una ciudad mas humana, con una identidad apropiada por parte de sus ciudadanos y una adaptación masiva y total a sus potencialidades.
La juventud y los niños, desde el punto de vista de los valores y las atribuciones directas de la alcaldesa constituyen áreas, en las cuales Ana Fuentes, ha dado instrucciones precisas para que se le preste la mayor atención. A los niños se iniciarán operativos en las calles, con psicólogos, terapistas y trabajadores sociales, se tratará el caso en familia para atacar sus correctivos de raíz, para ello comenzará a funcionar las llamadas ‘Casas de Paso’, que permitirán este diagnóstico y el establecimiento de responsabilidades, el tema de la juventud es básico para esta alcaldesa, una de las más jóvenes del país.
En cuanto el tema de Hacienda, la alcaldesa solicitó adelantar el establecimiento de una cultura tributaria, el censo de informales y de emprendedores, «no es que no trabajen sino que lo hagan de manera ordenada y para ello estamos trabajando en estos censos que nos permitirá la organización a estos dos sectores como base del sustentamiento económico y de una realidad que debemos entender y organizar».